菲龙网编辑部7 发表于 2022-1-15 08:20

对话一加李杰:将加速和OPPO的融合,推出游戏向旗舰产品

近年来,国内手机市场“内卷”加剧,如何突出重围,塑造品牌特色成为手机厂商重点关注的命题。2021年,独立运作多年、主阵地在海外的一加宣布回归“欧加”(一加、OPPO母公司);日前,一加又官宣“换帅”,由原OPPO体系的李杰担任一加新任中国区总裁。这似乎意味着,一加与OPPO将加速融合,“双剑合璧”共同发力中国市场。



据李杰日前对南方+记者表示,一加与OPPO未来将渠道、技术研发以及供应链领域全部形成优势互补。以渠道方面为例,未来OPPO的售后体系会全面开放给一加,一加还可以复制OPPO的管理体系与资源,从而更好地管控渠道的效益和成本。
此外,一加还会得到OPPO研究院和欧加集团1万多名工程师的技术支持。比如,“OPPO一直主打的拍照,开发的独立影像处理器,未来也有可能出现在一加的产品上。”更进一步来说,李杰还透露,未来OPPO会投入更多资源进行除ISP外其他更核心领域芯片的研发,“这些都是品牌成功的根基,未来也会成为OPPO、一加产品的核心竞争力。”
不过,一加、OPPO加速融合的同时,“一加仍然作为独立的品牌存在,未来会与OPPO针对不同市场的客户群体,以品牌风格作为出发点,在外观、选型、产品等方面作出区隔。”



具体如何区隔?李杰表示,一加未来会在继续和哈苏合作,维持影像系统优势的同时,把着眼点更多地放在“游戏”性能上。这是因为,“一加判断游戏的场景不是小众的。国内有7亿用户,英雄联盟和与平精英用户数非常大,这是非常重要的场景,这个市场是很大的。”
李杰说,未来一加手机将主要面向对游戏性能有需求的年轻人群,在外观、游戏体验、性能优化、充电体验上形成专长和特点,“打造有极强游戏性能的高端旗舰手机。”
此外李杰还透露,一加将会增加一条中端产品线,目标客户是对性能、游戏体验有追求的消费者,价格区间为2000元-3000元的产品。“不会做2000元以下的产品,我们要做游戏体验特别好的性能旗舰,但不是做纯游戏手机”。
【以下是采访实录】:
记者:未来一加和OPPO如何做协同,技术、渠道等资源如何共享?
李杰: 一加和OPPO融合以后,一加追求极致体验的产品理念,对用户尤其是加油们的重视,包括品牌对调性的追求,这些东西不会变的,一加还是独立的品牌。
相互融合的地方是:
第一,供应链层面。一加与OPPO融合后,我们欧加集团两亿出货量的体量,对于一加产品在器件定制及需求加入时,对供应侧都有比较好的话语权,这是第一个好处。
第二,在技术上,OPPO的研究院,欧加集团一万余工程师,包括马里亚纳其已经投资的技术和未来长期的研发,这也是一加可以利用的资源。
第三,在渠道上,OPPO的渠道也会给一加做赋能和加持,但一加不会完全1:1的复制OPPO的渠道。不排除未来在某些OPPO专卖店里看到一加产品的出现,这也是一个很好的支撑。
第四,在售后上,OPPO的没有外包的售后部分,因为OPPO认为售后是用户体验非常重要的环节,OPPO的售后网点已经覆盖全国绝大部分的区域。这此基础上,oppo这一套售后体系已经逐渐开放给一加使用。
记者:未来一加手机在国内主要以游戏为抓手?
李杰:对,以游戏性能为抓手切入。原因是,现在游戏是非常重要的场景,也是体现性能非常重要的载体。我们不认为游戏的场景是小众的,国内有7亿用户,英雄联盟和与平精英用户数非常大,这是非常重要的场景,这个市场是很大的。
但与此同时,我们不会做成特别小众的纯游戏手机。我们是以此为切入点,定位成我们是游戏体验特别好的性能旗舰,而不是纯游戏手机。
记者:今后一加在产品向上会做调整吗?
李杰:我们在一加后面整体的产品策略上,会一如既往打造很好的产品,这是我们生存的根本。我们不会为了追求销量等数据规模,做特别低端,性能不好,导致用户体验不好的产品。“一加出品必是精品”,这一路线不会改变。我们目前的想法规划,是不会做2000元以下的产品,但会做2000元-3000元价格区间的产品。但即使到了这个价位,其产品也一定会是在芯片、屏幕选择、用户体验等方面达到我们高水准要求的优秀产品。
我们可能会从之前一加只做外观、影像、充电、游戏性能等各方面都有着出色堆料和表现的高端旗舰手机的路线外,同时也会为不同消费能力,对好的产品体验,包括产品性能、对游戏体验有着追求的消费者增加一条中端产品线,但是其做工、质感、产品体验依然会达到一加的高标准。
【记者】许隽
【作者】 许隽
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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