解读超级体验式营销，陈东升的战略力“变现”
保观 | 聚焦保险创新盘点中国寿险行业，泰康一定是最近几年表现最亮眼的公司之一。
2012年时，由于监管政策调整等原因，彼时还在倚重银保渠道的泰康经历了一些挫败。但从那之后，泰康开启了一场逆袭，进入了新的发展阶段。在当下代理人持续脱落的节点，它已经成了增员情况最好的寿险公司。
“幸福有约”产品、泰康之家养老社区、健康财富规划师（HWP）等等都是近年来泰康不断输出、强调的标签，它的产品、服务、销售团队之间逐渐形成了相互联结、良性运转的闭环，沉淀带来，就是我们本期视频要介绍的主题--泰康的超级体验式营销。这种模式也拉动泰康的整体业绩又上了一个台阶。
泰康高歌猛进的背后离不开陈东升前瞻性的战略规划和坚决的战略执行。
超级体验式营销是怎样构成的？它有哪些元素？泰康进行了怎样的布局？为什么陈东升能落地有效的战略？通过本期视频我们可以窥见一二。
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