千万别跟好朋友一起开公司
据《世界日报》报道，菲亿万富豪子女纷纷承父业接管庞大商业帝国。一直以来，在华人的财富圈内，多数情况是子承父业，对于合伙人式的接管却鲜有耳闻。很多人感慨：在中国，没有合伙人，只有散伙人！千万别跟好朋友合伙开公司！
一部《中国合伙人》风靡全国。电影中的经典台词“千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司”成为坊间热议话题，一时引发无数共鸣。从新东方三大佬到万通六兄弟，从真功夫内斗到国美之争，中国企业不断上演着现实版中国式合伙人的离合春秋，这些从合伙人到散伙人的故事，都有一个非常相似的特点，那就是利益总是与感情纠葛在一起。于是人们感动于合伙人创业初期的肝胆相照，也扼腕于财富膨胀后散伙人剪不断、理还乱的利益纠葛。感叹之余也不得不承认，中国企业似乎已经走入了合伙人必变散伙人的怪圈，合久必分似乎已经成为中国企业的魔咒。
在中国传统人际关系学里，千万别和好朋友合伙开公司的说法由来已久。天下大势，分久必合，合久必分，从古至今，在聚散离合中又有多少血腥的杀戮和人生的无奈，历史上，合久必分最好的结局莫过于杯酒释兵权，最令人心寒的结局当属汉之高祖，明之太祖。与中国不同，西方国家凡做大生意的人在创业初期都会找合伙人。合伙人制度在西方已经经营了一二百年，并取得了巨大成功。合伙人制度使得西方的投资银行在一百多年的发展中将最高端的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的管理架构，并先后产生了诸如摩根、美林、高盛等优秀的投资银行。
合伙人制度在西方得以很好发展并形成了完善的体制，为什么在中国却表现出了严重的水土不服？为什么中国企业很难跳出初期合伙最终散伙的中国式合伙人怪圈？
当今的社会合作才能共赢，作为商业的主体，老板必须找到合适的事业合伙人，方为成功之根本。中国企业家大多明白此道理，在创业初期也的确是遵循此原则合作打天下，但这种合作大多走不远，一旦企业做大了，合伙人也就变成了散伙人，究其原因，最终怕是都离不开名利的分配。在中国，创始人与合伙人的合作关系一直微妙而脆弱。中国社会讲究人情，合作初期是企业创立的开始，也是最为艰难的时刻，这个时候合伙人之间有一个共同的目标，那就是将企业创立起来，于是，海誓山盟，桃园三结义，此时，股份、贡献与利益分是全方位深度捆绑，合伙人几乎成为一个整体，是最为亲密无间的时候，但也是最危险的时候。中国历来讲究人情大于规则，用兄弟情义来追求共同利益是中国式合伙人的通病，往往为将来合伙人变散伙人埋下隐患。当企业慢慢做大做强，创立人与合伙人之间就难免会出现不合理的股权设置、利益分配不平衡、理念冲突、功高盖主等现象，牵扯到切身利益，合伙人变得不再亲密无间，而是相互倾轧，最终由合伙人变成散伙人。
合伙人组合，考验的是人性。从合伙到散伙仅仅是一步之遥，如何做，不仅体现各自的经验和智慧，更体现其视野和格局。前不久，王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了!他们的整合给了中国式合伙人两记响亮的耳光，三大巨头的合作将会整合更多的资源，打造更大的平台，提供更好的服务。这就是中国企业家在合作中所缺乏的胸怀、格局、眼光和境界。三大巨头的合作真真给中国企业上了一堂很好的团队合作课程。
一滴水只有放在大海里才不会干枯，一个人只有加入团队才不会失败，只有合作个人的价值才能保持长久，只有合作企业才能走得更远，做得更大。中国企业如何摆脱中国式合伙人的宿命？请中国企业家们先学学首富的合作精神吧！
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