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如何与新员工沟通---是个难点

时间:2019-8-15 15:57 9 5083 | 复制链接 |

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招了2名女客服,上班半个月,教她的老师说:她接受能力有点差,学习有点慢。员工说:老师要求高,给的压力大,几个组长几个教导方式,不懂听谁的。

9回复

yangyang8023 发表于 2019-8-15 18:03 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 菲律宾 Globe电信
1、建议先和新人聊一聊,看看新人的反应能力和接受事务能力是否真的比较慢
2、观察新人在学习当中是否踏实,主动积极
3、如若新人踏实肯干,这就考验老师的教学技巧和教学耐心
4、学员的训后复习,以及老师培训后的培训追踪、测试
5、分到组内跟随直系领导做事风格,便于人员培养和成长,形成团队风格(简单的事情重复做,重复的事情检查做,检查的事情用心做)
无处安放的青春 发表于 2019-8-22 13:47 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 亚太地区
有点耐心,多交流交流
Arthur88 发表于 2019-8-22 13:20 | 来自手机 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 菲律宾 Bayan通讯公司用户
我遇到了一个奇葩的主管,因为管理新员工说给的压力太大被祭天从而路过
九歌9102 发表于 2019-8-16 18:02 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 柬埔寨
西瓜咅两半 发表于 2019-8-15 23:43 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 菲律宾
会不会是老师要求差?
阿龙123 发表于 2019-8-15 20:04 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 菲律宾
shzflb888 发表于 2019-8-15 19:31 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 菲律宾 电报电话公司网络
1,将客服服务规则说辞归纳到书面
2、抽查客服每天的回复术语的正确度
3、对客服定期询问工作心得和工作中遇到的障碍,可以书面写上定期处理
beibei123123 发表于 2019-8-15 17:26 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 香港
beibeigogogo123,我可以教你哦
黑月 发表于 2019-8-15 16:10 | 来自手机 | 显示全部楼层 | 举报 来自: 四川省 移动/全省通用
要不跳槽来我这边吧 也许环境不一样就好了呢
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