曝腾讯发文执行965工作制：晚上7点后加班要申请

　　前不久，有网友爆料称，字节跳动将采取10-7-5工作制，也就是早上10点上班，晚上7点下班，一周工作5天。
　　继字节后，今日有媒体报道表示，腾讯员工在社交网站上爆料称，腾讯正式发文执行“965”工作制度，即9点上班，6点下班，工作5天。
　　同时，员工在7点后加班需要向公司申请，且加班时长与领导的绩效考核挂钩。
　　事实上，今年以来，包括快手、vivo等互联网大厂相继表态，宣布取消996、大小周制度。
　　员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。
　　此前，BOSS直聘取消大小周的政策引起了网友关注，官方称从2021年9月1日起取消“大小周”，但是恢复双休后，员工薪资中的“周末加班费”仍正常发出，薪资总额不变。
　　据了解，在BOSS直聘的薪资结构中，“周末加班费”部分约占员工年薪的20%，也就是说，BOSS直聘取消大小周相当于给员工加薪，或者说薪酬不变的情况下，一年多了将近1个月的休息时间。

　　延伸阅读：
　　字节打响“反加班”第一枪，会是互联网反内卷的关键一步吗？
　　来源: AI财经社

　　撰文/AI财经社 何畅
　　编辑/ 董雨晴
　　放眼国内互联网大厂，大概没有几家公司会像字节跳动一样，从大小周的取消到加班管理规定的更新，一举一动都备受外界关注。
　　11月1日下午，有消息称字节跳动在飞书上更新了一则与加班管理相关的文档，其中对员工的工作时间做出了明确规定，为上午10点到晚上7点，工作日7点后加班需在系统提交申请。与“996”相对应，这被总结为“1075”工作制。随后AI财经社向字节跳动员工求证，多名员工表示此消息属实，但内部尚未发布正式邮件。
　　AI财经社就此向字节跳动方面进一步询问，截至发稿，未收到回复。不过，社交网络上与此有关的讨论早已热火朝天。然而，对身处其中的字节跳动员工而言，他们更关心的其实是“1075”是否能够真正落实？又要如何落实？
　　“1075”来了？
　　11月1日，周一，许多字节跳动的员工来到办公室时，发现气氛有些不对劲。
　　随着私下讨论愈演愈烈，人们这才发现，原来是飞书上更新了一份有关加班制度的文档。
　　为了让员工们“早点下班”，字节跳动在这份文档中更新了中国大陆加班管理相关规定。按照所谓的规定细则，字节跳动将推行“1075”工作制，工作时间从上午10点到晚上7点，每周工作5天。员工如在工作日晚上7点后加班，需要提交申请且经过两级领导批准，每日最多加班3小时，每月最多加班36小时，各部门按照双月对加班情况进行审核。
　　也就是说，员工们想要名正言顺地加班，更难了。
　　在此之前，字节跳动已经在加班系统中更新过一次工作日加班功能，加班时间最低单位为0.5小时，员工可以自行选择加班费或调休，工作日加班薪资为原有薪资的1.5倍，休息日加班薪资为2倍，法定节假日加班薪资则是3倍。
　　消息一出，字节跳动员工有人欢喜有人忧。在知乎相关问题下，ID为“如雪”的字节跳动员工打了个比方：“之前是电影院里前排的观众为了看得更清楚站起来了，逼得后排也站起来看，于是大家都站起来了，但是电影效果反而不如大家都舒服地坐着看。”所以，现在需要前排的观众先坐下，后排的观众才能跟着一起坐下，“这对打工人来讲是好事”。
　　对字节跳动这家曾以高薪、加班、快速迭代为标签的公司而言，其不加班的一小步，很可能是互联网告别“996”的一大步。有员工认为，这是内卷的字节跳动带头打响的反内卷第一枪，从制度上对泛滥且可能较为低效的加班进行约束，将成为真正执行的先决条件。“有总比没有要好，一步一步来才可能彻底解决。”
　　但一位字节跳动员工告诉AI财经社，除了管理规定文档的更新，自己并未收到涉及加班制度调整的内部邮件，而没有正式邮件，也很难确定是否是公司层面上的硬性要求。
　　另一个让员工们担忧的因素是，加班与否原本是取决于OKR的制定与完成情况。换句话说，工作做不完，加班是在所难免的，员工自己也无法控制。
　　此前，有从事产品工作的字节跳动员工在接受AI财经社采访时提到，其白天的时间基本被各种会议占据，到晚上才能够开始写文档。对于这些员工来说，他们更担心的是，写不完的文档是不是要第二天写？那么第二天的会到底开不开？下班后会不会被直接拉进飞书线上会议？
　　当然，最终这一切依然要和绩效、薪资挂钩。摆在字节跳动员工面前的不只是加班与否的选择，还可能会出现别人在加班、自己却无班可加的对比——这会不会被认为不符合字节跳动“追求极致”的企业文化，或者说没有做到“始终创业”？又是否将影响到薪资和年终奖？
　　说着容易，做起来难
　　上面的问题，或许要在字节跳动对于加班制度的具体执行层面中寻找答案。然而，至少在当下，字节跳动并未对细则如何落地给出详细的解释。
　　前述字节跳动员工告诉AI财经社，如果以晚上7点作为加班的计算原点，按照每月36小时的加班上限，身边不少同事的加班时长将远远超出这个数字。因此，这可能带来两个结果：一是完全杜绝超额加班的可能，二是获得非常多的加班费。前者降薪但拥有一定的个人时间，后者继续超负荷运转却拿到了应有的回报。
　　这同时也带来了新的问题，什么算是合理的加班理由？如果加班申请未能通过，但工作必须要完成，当在家中进行加班且没有打卡记录时，此类“加班”又该怎么算？有员工认为，某种程度上来说，加班管理制度的更新相当于字节跳动的一次“放风”，和取消大小周的进程类似，“先把消息传出去，看看反馈如何，接下来再针对性地调整”。
　　换句话说，字节跳动需要像下决心取消大小周一样，将打卡、加班时长进行明确，并对可能影响到的OKR进行适度的调整。在取消大小周前，字节跳动CEO梁汝波曾经公布过一项调研结果——三分之一的人反对取消大小周，三分之一的人支持。尽管如此，字节跳动依然在8月正式取消了大小周。
　　大小周也好，工作日加班也罢，都是字节跳动创业伊始沿袭下来的文化。对一家始终保持高速运转的公司而言，只有足够快，才能最先把握住机会，才能抢在对手前面。然而，当员工数量扩张至10万人后，对字节跳动而言，改变一项制度已经不再是一件简单的事情。
　　舆论影响是一方面，对公司本身而言，这意味着薪酬体系的配合调整、企业文化的更新、以及员工心态的变化。大小周的取消间接去除了字节跳动长期以来以周末加班为依仗的薪资优势，工作日加班的限制是否会继续加剧这一趋势，目前尚不得而知。
　　另一方面，字节跳动这个超级巨轮，增长是用时间换来的，时间是用优于同行的金钱换来的，无论是大小周的消失还是工作日加班的制度性约束，都代表其对过往追求速度行为的否定，也意味着生产力的降低。字节跳动会真正接受自己成为一个不再以速度著称的选手吗？所谓的加班管理制度究竟是内卷的结束，还是一种新型内卷的开始？
　　字节跳动的打工人们，都在等待这个巨头的答案，当然谁都知道，想告别加班，哪里像更新一个文档那么容易。

　　

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