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荣耀产品线总裁方飞:我们没有拿走华为一张图纸 荣耀不 ...
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荣耀产品线总裁方飞:我们没有拿走华为一张图纸 荣耀不是简单的集成商
时间:2023-3-2 11:33
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“我们一定能做起来、一定能做起来、一定能做起来。”荣耀Magic5预沟通会最后,荣耀产品线总裁方飞笃定道。
自2020年底,从华为剥离,荣耀独立已有2年零4个月的时间,但荣耀似乎总是活在华为的影子里,无论是新推出的产品,还是MagicOS系统,都被外界认为是像素级的模仿华为。
然而,这是方飞最不能理解的:“我们没拿华为一张图纸,没有任何夸张,我们就是没有带任何一张图纸。举个例子,荣耀的300万行影像算法代码,都是完全重写的,用了两年时间最终完成”。
前段时间非常火的“昆仑玻璃”,实际荣耀早在Magic3系列就已应用,就是3D纳米微晶玻璃;“当时正是一个转折阶段,我们觉得以当时能力可能打不爆这个卖点,所以没有太多的传播。包括卫星通信功能,我们也是Ready的,只是因为一些敏感因素,所以我们没有跟进。”方飞解释道。
在外人看来,荣耀如同含着金钥匙横空出世,但背后的困难或许只有他们自己知道。
自被华为卖身后的2年时间里,新荣耀桌面上摆着很多棘手的问题有待解决,比如与高通的整合、经销商渠道的梳理、架构的调整、技术能力的重塑、产品线的调整等等,并非大家想象中“躺赢上王者”。
而荣耀Magic系列就是在这样困境中诞生的。
“荣耀之所以做Magic系列,就是想要证明自己是一个全新的、不一样的荣耀。”方飞表示,“我们一直心里憋着的一股劲儿,告诉业界荣耀是有旗舰产品的,我们的团队内心非常执着和有追求。”
据透露,此次在MWC2023全新发布的Magic5系列耗时一年半,在影像、电池/续航以及屏幕、通信等方面均实现了技术突破,比如 “青海湖” 技术( 硅碳负极电池技术)让困扰手机电池数年的材料问题被突破。
方飞对这款产品的评价则是“基本满意”,在她看来,荣耀Magic5已经是可以跟华为Mate系列不相上下,且部分超越的产品。
而对于荣耀来说,Magic5不单单是一款产品,它更是新荣耀“2年重塑的结果”,亦是新荣耀“不一样的起点”。
同时,这亦是荣耀团队内部重拾信心,建立自信的过程。
在方飞看来,2023年将是荣耀迸发的一年,而Magic5只是拉开了一个序幕。(崔玉贤/文)
以下为荣耀产品线总裁方飞发言纪要部分内容,由网易科技整理:
1、为什么做Magic系列? 荣耀憋着一股劲儿要证明自己
方飞:我们第一要证明自己,不光证明自己可以做以前的荣耀数字系列。因为我们产品研发团队以前的时候是所有品牌都做,不仅是只做荣耀品牌,而且也非常成功。像我个人最早的时候经历过华为终端的创始,每个关键的转折点,都是里面的见证人和参与人。
做Magic系列其实是憋着一股劲儿要再证明自己的,我们并不是说只要做好数字系列就证明自己了,而是要真正把Magic系列、把荣耀旗舰系列、把荣耀的品牌形象重塑,这是我们一直心里憋着的这股劲。
但确实遇到很多困难,例如Magic3系列非常赶,基本是拿到芯片到底层的调优,到跟高通的整个链路打通,是非常短暂又艰苦的一个过程,但最终我们咬着牙把这个产品推出。因为Magic3系列的推出就是要证明我们是可以做旗舰产品的,我们要告诉业界荣耀是有旗舰产品的。但我们也知道可能不是最好的一个,肯定有很多问题。
做Magic3的时候,也在做Magic4了。因为我们必须要考虑踩住最新的芯片节奏,不能延迟太多。到现在为止,我们还没有完全调整过来。当时影像团队还非常薄弱,虽然我们来了非常多的专家,但是团队规模跟别人差一个数量级。我们整个团队还要去快速恢复其它系列的产品,因为那是需要去养活自己的东西。我们在这种情况下,怎么去挤出来专注做我们的旗舰产品,这里面是非常煎熬的一个过程。
后来Magic4系列也推出了,得到大家一定的认可。当然我们也看到其实还有很多问题,不仅是一个平台相关的,我们在一些调校、细节上还有一些问题。其实这个东西应该这么理解,举个例子我们的影像算法最终有300多万行的代码,最终我们是完全重写的,这两年我们就把这件事情完成了。
但是我们这个团队一直是非常执着的。我刚才讲过,我们曾经非常成功,我们其实出来的时候经历过很多事情,这个事情不仅是一个产品本身的事情,包括对产业、对行业曾经起起伏伏的过程和一个各种的打击,到最终从一个触底反弹找到出路的一个过程。
所以,我们这个团队跟业界的团队比还是不一样的,内心非常执着和有追求。我们始终做产品的理念一直没有变过,我们就要做出打动消费者最好的产品。哪怕可能第一个小板凳不行,第二个不行,第三个一定能行,我一直都是有这股劲儿的。所以,Magic5系列就是这样诞生的。
2、Maigc5打磨了一年半2023年将荣耀迸发的一年
方飞:Magic5系列在前年8月份就启动了,有一年半的时间在Magic5系列上。它对我们来讲不仅是一款产品,它代表了我们要重拾整个团队对技术的理解、对产品的理解、对体验的理解都倾注到这个产品上。我们这一年半的时间整个团队静下心来跟自己在不断较劲,最终把这款产品推出来。
其实我们追求的很简单:第一,要做一个用户觉得特别好用的产品;第二,我们肯定要做跟别人不一样的产品。不一样的地方在于希望别人做不到的我们能到,我们给消费者的体验是跟别人有差异化的。
我们这两年在专心做事,而且也做创新。今年将是我们迸发的一年。Magic5系列只是拉开了一个序幕,可以看到我们Magic5的标准版会非常轻薄,而且搭载了5100毫安电池,没有哪个旗舰机现在可以做到这一点,这个我可以比较坦诚的和大家讲,大家也可以来比。这都是我们这么多年一直在挑战和追求的每个细节。
3、没拿走华为一张图纸?荣耀不是简单的集成商
方飞:曾经有一个采访我说我们没拿华为一张图纸,没有任何夸张,我们就是没有带任何一张图纸。客观讲我们旗舰机和折叠屏是没有任何集成性的,完全是自己设计。包括屏幕、包括转轴、包括整体的系统设计散热各方面,大家可以拆机看。我们的转轴,我们的悬浮门板,是我们几个博士设计出来的,非常创意,当时连供应商都非常震惊,觉得跟着我们学到了很多。我觉得是因为首先大家很执着,大家敢于创新。在这个方面,虽然别人没做过,但我们敢于去做,最后就成功了。
荣耀不是一个简单的集成商,或者一个低端品牌,为什么荣耀要做MagicOS,我们也是表达了自己的一种追求。我们是一个非常系统理解的团队,系统理解的厂商,我们有更高的追求,我们是要面向未来去构建新的体验和系统,面向未来我们叫AI使能的智慧全场景系统。
我们一定是让消费者真正爱上我们的手机,爱上荣耀品牌,爱上荣耀品牌这些人的这种精神,这是最重要的。
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