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进击「价值银行」:中信银行「新零售」韧性生长 ...
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进击「价值银行」:中信银行「新零售」韧性生长
时间:2023-5-15 12:33
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◎懂财帝 原创|逸凡
过去五年,中国正在经历百年未有之大变局,从2018年经济「去杠杆」拉开大幕,到过去三年的「黑天鹅」乱飞,全球经济动荡。
中国银行业碰上了史无前例又复杂动荡的三年困局:疫情侵扰、理财净值波动、提前还贷等多重挑战。
平庸的银行畏首畏尾,在危机中随波逐流。而锐意进取的银行逆势绽放,不仅加大科技投入,还调动一切资源向轻型价值银行转型,不断
「刷新」
。
这正如微软CEO纳德拉在《刷新》中所言:「每个人、每个组织乃至每个社会,在达到某一个点时,都应点击刷新——重新注入活力,重新激发生命力,重新组织并重新思考自己存在的意义。」
危中生机,银行随大潮而涌动。
银行业从「对公」转向「零售」,从「重」变「轻」,从传统业务转向「财富管理」
。
过去五年里,中信银行零售金融收入从2018年的571.32亿元增长至2022年的846.64亿元,增幅达
48.19%
;其零售金融收入占比也从34.66%攀升至40.05%,增幅达
5.39%
。其成长速度超过招商银行的4.89%,也远超平安银行的4.24%。
尤其值得注意的是,其财富管理业务颇为亮眼。根据2023年第一季财报数据,该行个人客户管理资产余额(下称「AUM」)达
4.04 万
亿元,在股份行中
跃居第二位
。
曾被誉为股份行「对公之王」的中信银行,像一条身段轻盈的大鱼,向「零售银行」蓝海游去。
1|零售银行成长标杆,股份行前三强
得零售者得天下。
这些年来,「零售之王」招商银行一直吸引着市场最多的目光,而平安银行也在过去五年中飞速增长,甚至被市场称为「零售新王」。
但是,「对公之王」中信银行零售银行业务似乎一直没有受到太多关注。
而笔者对比招商银行、平安银行、中信银行过去五年的零售金融业务数据发现,中信银行的成长速度更快,堪称
「零售银行成长标杆」
。
零售收入是观察零售银行的最核心指标,笔者将根据这一指标进行对比阐述。
过去五年,
中信银行零售收入接近增长50%
。其零售金融收入从2018年的571.32亿元增长至846.64亿元,增长幅度达48.19%。
同期,从零售收入占比来看,中信银行零售金融收入占比从34.66%提升到40.05%,
增长幅度达5.39%
。
同期对比,对比招商银行其零售金融收入占比提升了4.89%,而和平安银行零售金融收入占比提升了4.24%。
如果从零售收入占比增长速度看,过去五年,中信银行成长速度超过了「零售之王」、「零售新王」,笔者称之为「零售银行成长标杆」。
横向对比中国12家股份行零售收入,我们也能得到一些新的结论。
2022年,中信银行零售收入增速为2.5%,排名第四;中信银行零售收入三年复合增长率5.9%,排名第4。
2022年,中信银行零售营收846.6亿,稳居
第三名
,仅次于招商银行和平安银行。
对比零售营收,中信银行与第四名光大银行的领先差距进一步扩大,扩大至65.2亿元。
该行与第五名民生银行的领先差距从2021年的121.6亿元扩大到186.8亿元,中信银行零售业务持续其他行拉开差距。
2|财富管理崛起,AUM跃升至股份行第二位
这几年,银行业转型的最重要的一个方向是「财富管理」。
原因是过去几十年,中国银行业经历了多轮表内资产规模大扩张后,开始意识到表外资产更健康更加能抵御周期,于是开始了一场从「重」变「轻」的迁跃。
重资本模式,即商业银行通过吸收存款、同业融资来获得负债资源,同时以信贷和投资方式获得资产收益,以此赚取稳定的息差。
轻资本模式,则减少了对资产扩张的依赖性,商业银行更多依靠丰富的金融产品和服务来实现业绩增长。
当前,中信银行正以零售银行为基本盘,持续发力财富管理。
财富管理属于零售金融重要业务之一,有几个核心的观察指标:
AUM、非利息收入、零售中收、个人客户。
AUM如今成为各大银行的「北极星指标」,AUM是评判银行财富管理最核心的指标之一。
根据2023年Q1披露,中信银行AUM突破4万亿,与上年末同比增长3.18%,从股份行
第三位跃升至第二位
。
纵观国内股份行,招行AUM突破12万亿,遥遥领先。紧接招行其后中信银行、浦发银行、平安银行三家AUM均在4万亿附近。
中信银行在2022年各种外在环境困局下,依旧保持两位数增长,难能可贵。
第二个观察指标是非息收入,即非利息收入,主要是中间业务收入和咨询、投资等活动产生的收入。
过去三年,该行非利息收入从442亿元增长到607.45亿元,增长达46%,如今非息收入占比接近三成。
这标志着中信银行开始向轻资本的「价值银行」迁跃。
第三个观察指标:零售中收,是指商业银行为客户办理收付及其他委托代理事项、提供各种金融服务的业务。该收入,基本上是银行「财富管理」业务带来的。
2022年,中信银行零售中收240.6亿元,在国内股份行中排名稳居第二。
该行零售中收增速3.3%,排名第一,上述五家银行中唯一正增长。
过去三年,该行零售中收复合增长率6.4%,排名第二。
横向对比,该行与招商银行的差距为359.8亿元,较上年缩小29.2亿元,与第三名平安银行的领先优势扩大至33亿元。
第四个观察指标:个人客户。
如今,用户增长见顶的情况下,中信银行依旧保持了韧性增长。
根据2022年财报,中信银行新增富裕、贵宾客户数创近三年新高,私行客户6.7万户,年增超6500户。
中信银行的「五主」(主结算、主投资、主融资、主活动、主服务)客户关系构建成效斐然。截至2022年末,「三主」及以上客户超1700万户,新增270万户,「四主」「五主」客户数的增速达到44%。
中信银行副行长吕天贵提到,随着多产品、多服务的叠加,客户价值会进一步呈现,「四主」和「五主」客户的户均收益率是「一主」客户的5倍和8倍。
截至2023Q1,该行个人客户总数超过1.29亿,较上年末同步增长212.2万户。该行信用卡贷款余额5178.11亿元,增量创近三年同期最好水平。
截至2023Q1,该行客户管理资产余额达4.04 万亿元,较上年末增长 3.18%,理财产品总规模1.58 万亿元,综合融资余额 12.50 万亿元。
对比国内股份行,
中信银行的财富管理能力稳居第二名,仅仅排在招行之后。
3|进击「价值银行」
罗马不是一天建成的。
中信银行零售战略历经几次升级:2015年提出一体两翼战略;2015年至2017年提出,三驾齐驱;2018年至2020年,零售逐渐上升至第一战略。
去年,在2021年年度业绩发布会上,该行将2022年定位为「新零售元年」,并首次系统地阐释了
「新零售」全图景
,构建「财富管理-资产管理-综合融资」价值链,制定了「12345」的新打法:
一体:以财富管理为主体
两翼:数字化、生态化
三全:全客户、全产品、全渠道适配
四环:板块融合、全行联动、集团协同、外部联结
五主:主结算、主投资、主融资、主活动、主服务
按照中信银行时任行长方合英两年前的规划,该行要瞄准「三年内进入股份制银行前二」的目标不动摇,努力成为最佳的金融服务提供者和一流的科技型股份制银行。
2022年,他再次提出,中信银行在2到3年之内要实现零售营收占比进一步提升,总体的规模和经营能力冲刺第一梯队。
「全行的‘精气神’重回历史最佳状态。」2022年度业绩报告会上,方合英表示,「我在中信银行27年,我们的班子空前的团结一致,我们的干部员工齐心协力、斗志昂扬,我们一定能在不远的将来实现重回股份制银行前列目标。」
一家高价值成长的「轻型」零售银行跃出水面,敏锐的投资者似乎看到了它的价值。
4月1至5月8日,在「中特估」的风潮之下,中信银行A股股价涨幅达到39.23%,更是迎来罕见的涨停。
从今年3月16日的4.01元/股到5月8日的8.27元/股,中信银行A股股价翻倍,其市值从两千亿奔向四千亿元。
而实际上,有些聪明的投资者即使在A股低迷的去年依旧坚定买入,中信银行A股、H股复权涨幅分别为15.09%、12.94%,均位列股份行第一。
过去的五年,
时时刻刻暗藏着巨大的危机,但也处处蕴藏着机遇。
毫无疑问,中信银行新的领导团队将带领中信银行彻底走出低谷,刷新未来。
结语
正如《黑天鹅》作者纳西姆·塔勒布所言,真正能够保证有效生存的思维必须是「反脆弱」的,能够在不断受挫中受益,能够不确定地应对不确定性,也就是像生命而不是像机器那样去生存。
韧性的中信银行人从危机中看到生机,
反脆弱,韧性生长,做一个坚定的长跑者。
拟任董事长方合英亦坚信,中信银行
「越向前,越精彩」
。
说明:数据源于公开披露,不构成任何投资建议,投资有风险,入市需谨慎。
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