平安健康险董事长谈转型：健康险和企业健康管理要形成一体化

“健康险公司转型，保险产品创新很重要，但未来转型较为重要的是企业健康管理。现在行业中有一个共识，健康保险和企业健康管理要融为一体，但现在基本上没有形成一体化。要破局‘两张皮’的问题，在保险服务时提供医疗健康，在医疗健康上做风险减量管理，才能真正解决企业员工的健康问题，才能真正解决转型发展的问题。这也能使企业员工更热爱他们的工作，才能更好地提高生产率。”
11月4日，平安健康险党委书记、董事长朱友刚在第三届中国健康生活方式医学大会“医企联动关爱职场健康探索专场”分论坛后接受澎湃新闻提问时如此表示。
朱友刚指出，从保险在企业健康管理中扮演的角色来讲，就风险角度看，个人肯定关心自己的健康，企业负责人、企业高管、企业主也会关心员工的健康，但承担理赔角色的保险公司往往更为主动关心企业员工健康。保险公司在用户同意的前提下协助企业和员工做好健康监测，后续做好健康管理相关工作等。
从定义上看，健康管理指的是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估，提供健康咨询和指导，并对健康危险因素进行干预的全过程。
但企业和老百姓对于健康管理的认知，依然存在不足。有些企业和员工流于表面的形式，每年安排体检，但体检后也不会对员工有其他服务性的跟进。平安健康险医健运营中心总经理在接受澎湃新闻等媒体采访时直言，国内企业和个人存在认知不足、专业不足、资源不足的问题，所以希望能通过保险的加入，创造更友好的认知条件，同时借助保险的专业能力一同把健康管理做好，从而降低重疾率、死亡率，在社会上实现多方共赢。