天津银行以务实举措开展“法人治理”行动

“围绕‘人员、理念、风险、内控、考核’五个方面，制定123条具体治理措施。”2024年，天津银行将在全行范围内开展“法人治理”专项行动。天津银行坚决贯彻中央经济工作会议与中央金融工作会议精神，落实落细天津市委提出的“做好国资国企盘活存量、培育增量、提升质量工作”，持续打好“五大攻坚战”和“五大提速战”，全面践行金融工作的政治性和人民性，以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以务实举措全面推动法人治理工作，全面提升金融服务百姓民生的能力和质量。


天津银行党委副书记、行长吴洪涛就“统一理念，规范行为，坚定不移推进‘法人治理’行动”作动员讲话。他强调，健全法人治理工作是天津银行防范化解金融风险、实现高质量发展的前提。要全面落实好法人治理工作的各项任务目标，既解决历史遗留问题，又解决当前合规风险问题，还解决未来发展问题。在理念上有真正改变，信用风险和内控建设上有根本变化，考核和人员管理更加科学规范，实现“脱胎换骨”的变化，以更加高效的优质金融服务，为社会和经济发展贡献力量。




一是人员管理方面。坚持以人为本，充分发挥总行党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，实现全行发展愿景和员工成就理想的统一协同。二是理念方面。坚持商业银行“三性”原则，坚持“深耕天津本域、做优外五省域”的经营导向，构建三大图谱，提升对新兴产业、先进制造业等重点领域的支持力度，全力做好金融五篇大文章，让客户共享金融发展成果，切实提升服务实体经济质效。三是信用风险管理方面。全面贯彻落实防范化解重大金融风险工作总体部署，进一步健全信用风险管理体系，建立天津银行统一授信额度管理系统，搭建客户级信用风险预警管理体系，多措并举压降存量不良，持续改善信贷资产质量，切实提升信用风险管理能力。四是内部控制方面。强化内控制度，完善制衡机制，加强业务系统关键节点的刚性控制，制度、系统、数据管理体现“硬约束”，运用科技手段提升内控能力，推动全行依法合规稳健经营。五是考核方面。坚持强化内部考核“价值导向”，优化调整以经济效益为核心的指标体系，不断强化资本约束意识，完善资本约束机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，为天津银行高质量发展提供重要支持和坚实保障。
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