合订本起码要看得过去

一个政策从出台到落地，一定要有一段时间。个人养老金账户的政策，最终是推到了各个网点。
最近各大银行的业务员都接到了政治任务，一定要拉人来开个人养老金账户，搞不好就要应开尽开。
政策讲立意，立意一定是为了群众好。所以在出台的时候，就要讲自愿。
既然是好政策，就一定要报道，宣传口的人不会跑去银行网点采访出台政策。而是会跑去人社单位，拿到文件一看，开始宣传。个人养老金是政策支持的，个人自愿的，市场运营的，目的是实现养老保险补充功能的好制度。
拿着文件念目的，把目的当实行，给广大群众进行了一番宣传。
规则明一套暗一套，是个精神就要考核，是个考核就要排名，是个排名就有先后，国有银行也好，地方银行也罢，归根到底领导吃着一碗财政的饭。名义上盈亏自负，实际上利税上缴，上缴的多少，决定了银行领导的前途命运。
于是为了往上进步一下，基层网点的领导，大小考核就想给支行领导留好印象，支行领导想给分行留好印象，分行领导想给总行留好印象，总行领导上面还有领导，想和别的银行比较一番，再留个好印象。
有求于人，人家就有了权力。林则徐讲无欲则刚，要是每层负责人都能无欲无求，上面的人也不会有权力。
一朝权在手，就把令来行，于是总行领导发现了，分行领导有求于我。不管自愿不自愿，先给来个考核排名。
最后考核数字化，数字指标化，指标摊派化，摊牌简单化，分摊到业务员头上，搞不好就是一人拉一个养老金账户出来。
好的政策为什么总是执行歪，一定不是某一层的人出了大问题，而是每一层的人都有一点小问题，层层积累到最后一层，就要大变样。就像是背后写字传信息，每层写的字偏一点，到了最后一个写出来的人就要偏到天上去。
银行的政策总是执行歪，能把存款之形成保险，不是没有原因的。愿意就在这里，一层一层的考评搞得都是领导主观决定制，谁来当行长，不像是考试，没有一个硬性的指标。
随便哪个任务，说起来都有政治意义。ETC方便交通运输，于国于民大有裨益，医保电子凭证方便居民和医院结算，于国于民大有裨益，数字人民币安全可靠，于国于民大有裨益，第三代社保卡能当银行卡用，不管怎么说，集成了新技术在里面，就于国于民大有裨益。
不管哪个事情做不好，上升的时候领导可能一句话就能卡住。
就算这个网点的负责人，天天微笑服务储户，卫生打扫勤快，客户来了就好好服务，凡事亲历亲为，学习材料都是自己写的，从来不找人代笔，可是到了几年一变的时候，上级领导给他一句，他ETC推广没做好，心里没有政治可讲，就能否定他给储户做的所有工作。
那能怎么办？
见了鸡毛就当令箭，见了令箭当金牌，见了金牌当尚方宝剑，这好歹是正常人，在这样的考评制度下，银行从上到下各路人马，只能是见了鸡毛当尚方宝剑。
尚方宝剑不会互相矛盾，但是鸡毛会。
于是银行就会出现一种神奇的现象，开社保卡，天天见人就推，让人开卡。
真有人来开卡，就拿着非法买卖银行卡的文件，见人就不给开。
最后搞得一张A4出号令，一个总行下部署，一个分行有行动，一个网点搞落实。
政策一阵风，考评万颗钉，上面千条线，下面一根针。
一出个合订本，剩下的出了尴尬，只有尴尬。
出政策，不能这样，银行是个服务机构，就要把服务当宗旨，除了学习就是任务，除了讲政治就是讲考核，一天工作八小时加班三小时，干了十一个小时，还是服务不好客户，客户来了就是吐槽，这样不好。
不说做到真的服务好每一个客户，起码，应该让人看合订本的时候，不要笑出声来。