新华保险原董事长李全“失联”？看看投资大佬的高光时刻！

一切来得那么猝不及防。
4月12日，新华保险原董事长李全疑似失联的消息震惊了整个保险业。作为投资界大佬，从资管跨界保险，并成为一家上市险企的“掌门人”，李全历经的高光时刻可以想见。
然而，事物的发展总是这样，起起伏伏，曲折行进，波浪前行，到达巅峰，就意味着即将滑向谷底。功成之后，面临身退，这位投资“大佬”的人生又出现了分岔口。
01
华丽转身
谈及李全，总有一个投资大佬的神秘感，用数据说话的硬实力，总会与市场保持一定的距离。
李全生于1963年8月，2023年退休。从其过往工作经历看，做的、谈的都是与资本市场相关的话题，保险业务本身并非他的老本行。
资料显示，1998年5月至2010年3月，李全曾担任博时基金管理有限公司督察长、副总经理、常务副总经理、党委副书记，1991年1月至1998年4月，任正大国际财务有限公司资金部总经理、公司总经理助理，1988年7月至1990年12月担任中国农村信托投资公司银行部业务经理。
2000年至2001年，李全曾在梅隆信托伦敦总部及其下属牛顿基金管理公司工作；2001年4月，成为博时基金副总经理，也可以算是“二进宫”，一干就是九年多。在2010年博时基金出现股权变动，这才有了李全想要“动一动”的念头，然后就有了在新华保险的高光时刻。
2010年3月，当时还是康典时代，李全进入新华保险体系，起初担任新华资产管理公司总裁，与康典“搭班”；2013年4月，李全兼任新华资产管理（香港）有限公司董事长；2016年12月，兼任资产管理公司副董事长；2019年6月进入新华保险主营业务体系，担任新华保险临时负责人；2019年8月，任新华保险首席执行官、总裁。
由此来看，李全在新华保险的发展看上去顺风顺水，三年一大步，甚至是两个月一跨越。在他负责新华保险投资这十多年，交集或服务过的董事长包括康典、万峰、刘浩凌、徐志斌。
在李全担任新华保险总裁一职期间，他曾与新华保险的两位董事长“搭班”，一位是刘浩凌，一位是徐志斌。但需要注意的是，刘浩凌与徐志斌执掌新华保险的时间都不长，均不到两年时间。
2022年9月，随着徐志斌辞职重返中投，李全成为新华保险“掌门人”，2023年4月，李全新华保险董事长的任职资格获批。从其上任到离任，也仅相隔4个月时间。如此一家上市险企，董事长的闪上闪离，公司治理层面、董事会层面的决定多少有些让人看不懂，个种缘由可能不为外人所了解。
2023年8月23日，新华保险发布公告称，李全因年龄原因，辞去公司董事长、执行董事、首席执行官、董事会战略委员会主任委员、投资委员会委员、风险管理与消费者权益保护委员会委员及其他一切职务。从那时起，李全可能就算是“净身出户”了。
一年前，也就是去年的4月，李全正好上任新华保险的董事长，迎来人生的一个高光时刻。只不过，这个高光时刻不长，仅有4个月。
02
四年转向
李全跨界保险操盘投资，也赶上了保险业生猛发展的“好时机”，迭加经济环境向好的大趋势，投资领域表现可圈可点。
有人说过，新华保险资产端实现了飞跃式的发展，投资资产规模不断跨上新台阶，由2019年的8394亿元提升至2022年的1.2万亿元，近四年年化复合增长率为12.7%，2013—2022年十年平均总投资收益率为5.4%，位居行业前列。也有人说过，站在风口之上，猪也能飞起来。
谈及投资，自然绕不开业务的发展，因为负债端是投资端的重要基础。在李全参与负责投资期间，经历的董事长中，后两位尚未提出自己的战略转型就退位，而前两位都有自己的大动作。
具体来说，康典上任，可谓救火队长，缓解了资本金不足，实现了新华上市，在位六年多提出“业务发展”和“战略转型”两大主题，实现了公司市场值、总资产的大丰收。不过，银保占比较大，业务结构备受争议。
万峰到来，于2016年底阐述新华保险“两步走”战略，2016—2017年的转型期，将以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；2018—2020年的收获期，形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。从业务指标来看，转型很明显，银保趸交大幅缩减，个险渠道长险大幅增加，但是争议也比较大。遗憾的是，万峰没有等到第二步战略走完就离开了新华保险。
有人要“放”，有人要“收”，如何在“放”与“收”之间把握一个度，非常考验一位企业家的胆识与智慧。
如果用“当家人”来形容一个总裁的角色，那么李全作为新华保险的“当家人”有四年之久，从2019年到2023年。
回看李全在新华保险的工作经历，从其进入新华保险主营业务体系，担任临时负责人、总裁，甚至包括董事长直至退休，大约四年多时间，这四年里，新华保险又发生了怎样的变化？
从战略上来看，新华保险战略从曾经的“砍银保，缩趸交”转变为“1+2+1”战略，即：以寿险为主业，以财富管理和康养产业为两翼，以科技赋能为支撑，正式开启“二次腾飞”模式。期间，李全主张“资产负债双轮驱动，规模价值全面发展”的经营策略。从战略战术来看，新华保险似乎又上演十年前的“轮回”。
李全曾表示，财富管理是公司双轮驱动的力量之一，新华保险首先是服务于保险主业，然后才是资产管理和财富管理的发展，财富管理同时是可以独立发展的一个产业。对保险公司而言，首先管理保险资金，然后才进行财富管理；从负债端角度而言，要同时发挥风险保障与财富管理职能，抓住市场机遇，做大资产规模。
他认为保险的优势体现在几个方面：一是对有绝对收益要求的客户而言，保险产品具有明显优势；二是保险资金是少有的能够进行股权投资的资金；三是长期资金，长期投资可以扛起经济周期波动带来的风险。
从发展来看，这四年间新华保险在业务上继续做大。数据显示，2019—2022年，新华保险保费收入分别为1381亿元、1595亿元、1635亿元、1631亿元，净利润分别为135亿元、134亿元、144亿元、111亿元。尤其是在投资方面，变化更加明显，2019—2022年，新华保险总投资收益率分别为4.9%、5.5%、5.9%、4.3%。2023年新华保险总投资收益率为1.8%。
李全曾这样说：“新华保险的投资要求以绝对收益为主，对本金的保护和风险的控制是在投资时第一要考虑的事情。”
再看业务结构层面，重新启用的银保渠道成为新华保险重要的增长极。数据显示，截至2022年年底，新华保险银保渠道保费收入约439亿元，同比增长7.8%，贡献率达到26.9%。其中，银保渠道长期险首年保费达到280.46亿元，同比增长11.3%。这样的变化也如同李全曾经所说，“要让银保渠道更有价值”。
2022年6月28日，新华保险通过《“十四五”发展规划纲要》，进一步明确了发展战略，具体为“一舰三擎 提速远航”，即聚焦深耕寿险主航道，着力推动养老产业、发展健康产业、做强做稳资产管理业务三个方面，助力寿险主业发展，并全面提升科技赋能水平；践行卓越服务、卓越成长、卓越管理，实现“二次腾飞 卓越新华”阶段目标，实现健康持续、高质量发展。新华保险的“十四五”还在继续，而李全却由“局中人”变为了“局外人”。
李全在新华保险的最后一次公开亮相，是在2023年8月8日新华保险全渠道第十九届、第二十届双峰盛会上。他主题演讲《砥砺前行铸辉煌扬帆破浪再启航》，表示公司的首要任务就是高质量发展，把绩优队伍建设作为业务转型的核心，坚定不移走高质量的绩优发展道路，建立长期竞争优势。
现如今，时过境迁，新华或许“再启航”，李全已不在新华。
一周回顾
百年人寿拟破局：国资加码，万达老二！增资+转股，双管齐下
考问上市险企的财险净利：谁在拖累，哪些涨跌，如何护盘？
上市险企"成绩单"折射寿险承压：防范利差损、费差损乃头等大事
挥别横琴人寿的兰亚东：保险“老将”的风云往时
长寿时代催生长寿经济！支付、照护痛点何解？泰康方案显露先发优势！
发展普惠金融，国寿寿险推进多层次、多支柱养老保障体系建设
# 国联人寿十周岁，以“换将”开启！